新一代运载火箭物资供应精细化管理实践 |
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引用本文: | 王凯,刘新民,李雁冰,王文宇,向彩霞.新一代运载火箭物资供应精细化管理实践[J].航天工业管理,2016(9):4-7. |
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作者姓名: | 王凯 刘新民 李雁冰 王文宇 向彩霞 |
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作者单位: | 1. 中国运载火箭技术研究院物流中心;2. 北京航天长征科技信息研究所 |
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摘 要: | 通过对需求计划实施闭环管理,减少了重复性、盲从性和不确定性工作,杜绝了错、漏采购现象。通过风险辨识、判断,将存在重要问题、造成短线的物资和紧急需求纳入紧急预警管理,采取特殊手段,确保供应。对于定额需求、备料需求具有保质期的物资,积极协调了解用户生产进度安排,控制供应节奏,有效降低了库存和周转资金占用、减少了报废,并降低了复验成本。
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