电液伺服机构装调批生产管理研究与应用

制定并实施了涵盖技术、操作及管理三类人员的联动绩效考核管理制度,完善了计划进度的协调管理;通过工艺布局的合理安排、工艺流程的优化和工艺装备的改进,解决了科研生产共性问题,实现了滚动批生产;以信息化建设为契机,通过MES系统的多角度、全方位支持科学管理决策,实现了生产过程的透明化管理。