NASA知识管理创新实践研究 |
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引用本文: | 才华,曹志杰,杜俊鹏,李焱,杨秋皓,任湘.NASA知识管理创新实践研究[J].航天工业管理,2016(5):65-71. |
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作者姓名: | 才华 曹志杰 杜俊鹏 李焱 杨秋皓 任湘 |
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作者单位: | 北京航天长征科技信息研究所 |
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摘 要: | 正NASA将知识管理定义为"将正确的信息在正确的时间传递给正确的人,促进知识分享和知识创新,提高NASA及其合作伙伴的任务执行力。"作为系统推进知识管理的标杆,NASA在2000年就组建了知识管理团队,致力于促进跨组织和跨项目的知识共享与复用,但"挑战者号"、"哥伦比亚号"航天飞机等几次重大事故的发生使NASA认识到其知识管理仍存在诸多的问题与挑战。为了加强机构内知识资本应用的广度和深度,NASA在2012年重新组建了知识管理团队,并系统梳理了知识管理方面存在的挑战和问题,主要体现在:组织
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