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| 试论我国国有企业“业务流程再造”的实施和保障 | |
| 引用本文： | 于军.试论我国国有企业“业务流程再造”的实施和保障[J].技术经济,2000,19(3):20-22. |
| 作者姓名： | 于军 |
| 作者单位： | 北方交通大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 一、问题的提出业务流程再造 (简称ＢＰＲ)是 90年代初发展起来的企业管理的新理论。这一概念最早是由托马斯·达文波特首先提出的。业务流程再造对企业来说是一个极具挑战性的问题。最近经过调查结果 ,70 %的业务流程再造项目没有达到目标。这表明尽管对业务流程再造的重要性认识几乎没有任何争议 ,但它的理论体系还有许多不足 ,尤其是对支持业务流程再造的核心—业务流程再造实施方案和组织保障措施的研究还相当薄弱。学习和借鉴企业业务流程再造理论 ,对我国的国有企业改革有着重要的指导作用 ,为我国的国有企业体制的改革提供了一个新思… |
| 关 键 词： | 中国 国有企业 企业管理 业务流程再造 职能组织 |
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