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| 工程技术工人员在精益生产方式下的重新定位 | |
| 引用本文： | 任玉波.工程技术工人员在精益生产方式下的重新定位[J].技术经济,2000,19(4):18-19. |
| 作者姓名： | 任玉波 |
| 作者单位： | 燕山大学机械工程学院 |
| 摘 要： | 精益生产方式 50年代产生于日本的丰田汽车公司 ,目前正在北美、欧洲、亚洲等地的许多大的汽车厂家实施。精益生产方式的实施给企业带来了巨大的经济效益 ,它不但使汽车工业飞速发展 ,同时也带动了制造业的其它领域乃至整个社会都发生了深刻的变化。精益生产方式的实施 ,不是企业领导人个人的行为 ,也不只是企业管理部门的事情 ,它涉及到企业的各个环节、各个部门和每一个人。本文试图从精益生产方式的具体内容出发 ,探讨工程技术人员如何在这样一种新的生产方式下 ,转变传统的思维方式 ,为自己的工作性质重新定位。一、思维观念的转变精益… |
| 关 键 词： | 工程技术人员 精益生产方式 现场管理体制 |
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