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| 对企业管理创新的几点思考 | |
| 引用本文： | 刘登才,黄孝英.对企业管理创新的几点思考[J].技术经济,2000,19(6):25-27. |
| 作者姓名： | 刘登才 黄孝英 |
| 作者单位： | 山东省七五煤矿 |
| 摘 要： | 一、实施企业再造工程 ,搞好与国际接轨十几年来的改革实践表明 ,我国企业在计划经济模式下形成的管理体制、组织结构、经营体系等已不能适应形势的要求 ,必须对其进行彻底改造 ,实施企业再造工程。1、资产结构的再造。企业实施再造工程应与当前企业制度创新相结合。首先从完善所有制结构入手 ,以资产和资产重组为手段 ,以国有企业为重点 ,结合国有资产宏观管理体制改革和现代企业制度创新 ,以产权清晰为运行基础 ,产权流动为运行方式 ,权责明确为运行制约 ,政企分开为运行条件 ,管理科学为运行质量的微观经济体制。进行资产结构重组再造 ,… |
| 关 键 词： | 企业管理 创新 企业再造 观念更新 管理任务 |
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