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漫谈企业“人治”
作者姓名:郑磊
摘    要:中国企业的人治色彩浓厚,过度依赖个人。上级在其负责的范围里,具有绝对权威,从而一人出错,易造成整体出错,缺乏纠错防错能力,最突出的特征是权力节点结构。

关 键 词:中国企业  节点结构  防错
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