房地产开发成本费用控制的重要性

一、立项阶段的成本控制 1．做好前期调研工作，论证其可行性。房地产开发企业在立项时就必须对开发项目进行财务分析，了解可能的预期收入、成本、利润和风险，在充分估计的基础上，决定该工程是否开工。在可行性阶段必须把资金的流量和销售计划做出来，这样就可以尽量减少开发者的现金投入，减少资金成本，让项目顺利地进行下去。房地产项目开发前期成本控制主要包括前期规划、设计费、可行性研究费、地质勘查费以及“三通一平”等相关费用的控制，以达到节约成本的目的。