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杂志ISSN号
房地产开发成本费用控制的重要性
作者姓名:
王钦
作者单位:
东阳市德兴房地产开发有限公司
摘 要:
一、立项阶段的成本控制 1.做好前期调研工作,论证其可行性。房地产开发企业在立项时就必须对开发项目进行财务分析,了解可能的预期收入、成本、利润和风险,在充分估计的基础上,决定该工程是否开工。在可行性阶段必须把资金的流量和销售计划做出来,这样就可以尽量减少开发者的现金投入,减少资金成本,让项目顺利地进行下去。房地产项目开发前期成本控制主要包括前期规划、设计费、可行性研究费、地质勘查费以及“三通一平”等相关费用的控制,以达到节约成本的目的。
关 键 词:
房地产开发企业
成本费用控制
前期调研
成本控制
立项阶段
资金成本
可行性
财务分析
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