员工参与部门决策的正面效应

现代组织管理逐渐认同柔性管理模式,组织员工参与部门决策是一种必然趋势,也是现代管理创新的有效途径。组织员工参与部门决策能够有效增进部门决策科学化,弥补高层决策缺陷,在增强组织回应性与合法性的同时确保决策执行效率与部门利益认同。笔者将针对组织决策特点,结合员工与决策的关联性、参与价值和制约因素等方面分析,并从参与决策的群体界定、构建部门柔性管理文化、适度监管与理性引导三个维度给出提高组织员工参与部门决策效能的对策。