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转变工作态度 提升公交管理执行力
引用本文:闫利.转变工作态度 提升公交管理执行力[J].中外企业家,2013(7S):6-6.
作者姓名:闫利
作者单位:南京江南公交客运有限公司
摘    要:<正>一、造成执行力弱的主要因素首先,外部影响因素:第一,政策环境的变化可能对企业发展带来的负面影响;第二,宏观经济形势变化中形成的不利因素。其次,内部影响因素:第一,企业发展目标不明,员工对企业发展缺乏信心;第二,忽视企业文化建设,企业与员工之间缺少共同价值观与共同发展的愿景,员工缺少对企业的认同感,企业凝聚力不足;第三,缺乏民主管理,企业与员工之间沟通渠道不畅,员工的正

关 键 词:管理执行力  工作态度  外部影响因素  企业发展目标  企业文化  经济形势变化  人力资源  企业薪酬体系  
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