基于战略中心型组织视角的财务架构体系建设研究

战略中心型组织理论是网络化信息化经济下的产物,它以平衡计分卡为核心,用高层推动、战略传达、组织协调、基层推广、持续改进五项实施原则为指导,是结合了IT技术的高效的组织战略管理模式,目前已有部分公司运用该理论取得了良好的效果。但是当前的财务架构体基本上都源于传统经济的会计理论,存在一定的缺陷,无法适应战略中心型组织,本文将试图探索战略中心型组织中财务的职能、岗位配置等,以确保其发挥应有的效能。