摘 要: | 随着企业改革的不断深化,我厂内审工作重点由一般的财务违纪审计转向经营管理审计,一九九一年我们对‘七五’期间内审工作进行了总结,根据我厂内审工作现状和国家审计机关提出的内审工作要寓服务于监督之中,财经法纪审计和经济效益审计并举的内审工作发展方向,制定了一九九一年至一九九三年大冶钢厂内审工作上新台阶规划要点,把内审工作重点放在加强企业内部控制、维护企业合法权益、提高企业经济效益方面开展内审工作,尔后的二年半时间内,我们共完成了二十九项审计,提出的各项管理建议四十七条,挽回经济损失增收115.2万元,一九九一年十月我厂被冶金部授予全国冶金审计工作先进单位。开展经济管理审计,提出建设性意见,提高企业管理水平。两年多来,我们主要对厂及二级单位的备品、备件管理,钢材价格
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