企业并购后组织整合的新方法探讨：组织模块化整合

本文在分析并购后整合不力导致高失败率的基础上，从组织整合入手，引入模块化的方法，利用模块化方法能在组织中发挥其协调能力、核心竞争力及形成价值网络的优势，从而进行并购后的组织整合。