医院绩效激励薪酬体系构建研究简

薪酬体系作为一个组织人事管理的一个重要部分，发挥着重要的激励和促进作用。薪酬体系分为普通的薪酬结构和特殊的薪酬结构。就医院而言，本文主要研究的其特殊的薪酬体系，即激励薪酬体系。本文主要分为四个部分，系统的阐述医院绩效激励薪酬体系的构建。首先是从概念上界定绩效激励薪酬的内涵，其次是从宏观层面把握激励薪酬体系对医院这一特殊组织的显性功效，再次是结合自身医院的实际情况，分析目前的激励薪酬体系存在的突出问题，最后从加强制度设计、差异化策略、职务和工作性质的区分等不同的措施加以完善。