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| 浅谈管理业务标准化 | |
| 引用本文： | 王浩凯.浅谈管理业务标准化[J].上海标准化,1999(4):44-45. |
| 作者姓名： | 王浩凯 |
| 作者单位： | 上海市杨浦区技术监督局 |
| 摘 要： | 一、管理业务标准化的基本内容管理业务标准化是把企业重复出现的管理业务，按照客观要求、规定其标准的工作程序和工作方法，用制度把它固定下来，作为行动的准则，它类似在生产过程中以产品为对象所规定的工艺路线和加工方法c它有下列几方面的内容：1确定职责企业的总目标或生产管理的各项工程（工序），经过系统分析，按生产和管理的客观要求，划分成一组一组的工作，落实到各个部门、岗位和职务上，明确其职责。同时各个部门和职务之间为了配合好工作，都会相互提出一些协作要求，而这些要求又综合归并到有关部门和职务的职责中去c经过… |
| 关 键 词： | 企业 管理业务标准化 岗位责任制 |
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