转型期中国企业战略性社会责任——以华为和碧桂园为例 |
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作者姓名: | 邵兴东 孟宪忠 |
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作者单位: | 上海交通大学安泰经济与管理学院,上海市,200052; |
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基金项目: | 国家自然科学基金项目“转型期企业社会责任战略机理研究”(71302046);教育部人文社会科学基金项目“基于企业社会责任演进机理的政府动态政策体系研究”(10YJC630206);上海市教委科研创新项目“供应链视角下的核心企业社会责任研究——以食品行业为例”(13YS103) |
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摘 要: | 在对战略性企业社会责任的内涵和维度进行剖析的基础上,本文提出并运用价值链社会责任分析模型,结合迈克尔·波特的钻石理论模型作为分析工具,以知名企业华为和碧桂园为案例,探讨转型期中国企业如何运用企业专长解决社会问题,在战略性履行社会责任的同时,改善竞争环境,提升企业社会责任竞争力,实现可持续发展。本文认为战略性社会责任行为是企业健康的外在表现,企业健康是企业持续竞争优势得以实现的基础和前提。
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关 键 词: | 战略性企业社会责任钻石理论模型企业健康可持续发展 |
收稿时间: | 2015-05-28 |
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