内部资源、外部环境如何促进企业创新——基于“一带一路”沿线省份的组态分析

创新是企业实现高质量发展的重要动力源泉，经济转型变革期，企业外部环境的不确定性与其内部创新资源交互影响产生了复杂的创新环境。论文基于组态视角，运用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法对“一带一路”沿线省份的80家企业进行分析，探究企业内部资源与外部环境耦合对企业创新的影响，揭示企业外部环境与内部资源层面的6个前因条件与企业创新之间的多重并发与复杂因果机制。研究发现：（1）单一的内部资源因素或外部环境因素并不构成高创新绩效的必要条件，需要相互间协同联动共同影响企业创新绩效。（2）存在内外协同型与内部资源驱动型两类产生高创新绩效的创新模式，不同的创新模式代表不同企业高创新绩效的多重实现方式。（3）有两类创新模式（5种组态）导致非高创新绩效的产生，企业内部资源对高创新绩效起到基础性作用。研究结论及管理启示有助于深入理解企业创新在多种因素组态效应下的复杂影响机制，为企业提高创新绩效提供理论参考。