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| 油田企业处级领导班子 业绩考核工作探讨 | |
| 引用本文： | 赵胜利.油田企业处级领导班子 业绩考核工作探讨[J].山东劳动保障,2015(Z1):40-41. |
| 作者姓名： | 赵胜利 |
| 作者单位： | 胜利石油管理局党委组织部 |
| 摘 要： | 处级领导班子作为油田企业二级单位的领导集体,肩负着团结带领单位干部员工贯彻落实上级决策部署、提高企业发展质量效益、维护队伍和谐稳定的重要任务,是企业改革发展的领导者、推动者和实践者。健全完善适应企业改革发展需要的科学合理的处级领导班子业绩考核评价体系,有利于形成正确的用人导 |
| 关 键 词： | 企业改革 单位干部 考核评价体系 考核指标 和谐发展 企业业绩考核 个人贡献 单位领导班子 考核过程 油气产量 |
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