公司裁员后幸存者组织干预分析 |
| |
引用本文: | 宋朝利.公司裁员后幸存者组织干预分析[J].河北企业,2013(3):58-58. |
| |
作者姓名: | 宋朝利 |
| |
作者单位: | 石家庄经济学院 |
| |
摘 要: | <正>随着市场竞争的不断加剧,公司所面临的环境也越发复杂与动态,很多公司在面对经济困境时往往将裁员作为度过暂时困境的一项措施。裁员虽然能减少企业人工成本,但是那些留下来的员工也因此产生很多心理上的负担,并最终影响到企业的整体发展。因此,对裁员后的幸存者进行积极的组织干预是非常必要的。一、公司裁员后幸存者的组织行为与心理特征公司裁员后,没有被裁减掉的幸存者会产出很多不利于
|
关 键 词: | 裁员 幸存者 员工 心理特征 组织行为 公司 干预 经济困境 人工成本 市场竞争 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|