关于加强物业企业财务内控管理的措施思考

物业企业是新兴的微利型服务企业,但从行业近年整体发展而言,物业管理企业的经营效益不尽如人意,物业费很难上涨,而各项目成本逐年攀升,行业整体利润率低,从业人员人才素质不高,工资水平大部分处于当地最低工资水平状态,物业企业生存发展面临着一系列的困难和挑战。物业企业为了提高盈利能力和水平,唯有通过加强企业内部控制,防范企业风险而加以实现。文章从当前物业企业经营现状、内控管理的背景与重要意义出发,并基于物业企业内控管理问题和不足提出了优化解决方案,以期待对物业企业的健康发展提供借鉴和参考,实现物业服务企业的可持续发展。