基于“互联网+”的产品营销模式应用探究——以S公司为例

S公司作为国有传统矿山企业,不仅面临着铁矿石资源禀赋差、采选难度大、开发成本高、资金运转难的严峻形势,还经受着国际铁矿石市场持续低迷的考验,迫切需要转型升级。近年,随着国家对于"互联网+"行动计划的推进,S公司基于"互联网+"实现了由原有的"主生产,辅营销,轻客户"的营销模式到新的"客户需求—产品计划—营销定制—生产组织"营销模式的转变和应用。