国有煤矿提升经营管理水平方略

在我国的能源消费过程中,煤炭资源的使用占据主导地位,煤矿资源的运营管理对于整个煤炭行业的健康发展而言意义重大。文章通过对X公司的煤矿经营管理过程进行专业化的分析,提出有关成本、财会以及人员等方面针对性的改进方案,其中就包括财务方面的共享中心建设以及工作过程的成本管理等,其目的是更好地发展管理会计,提升煤矿企业的价值管理能力。此时的煤矿企业管理者应该克服已有的安全生产问题,积极引入新技术实现新的企业安全生产过程,尽可能地发挥出技术设备的最大优势,实现企业的经营发展战略目标。