基于生命周期的企业战略演化研究

企业的发展过程同生物体一样,也存在生命周期现象,都要经历一个由低级到高级、简单到复杂,幼稚到成熟的发展过程。研究表明,生存期企业资源比较缺乏,主要依靠能力进行竞争;成长期企业资源日渐丰富,依靠资源和能力竞争;成熟期企业的资源全面丰富,但能力的作用开始减退;衰退期企业资源开始耗竭,重新回到了依靠能力进行竞争的状态,但在这一阶段企业学习能力、创新能力和动态机制表现最差。文章通过对每一阶段特征的分析,提出企业在不同阶段实行不同的战略模式,对加强中国企业的建设有着积极的意义。