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| 联通混合所有制改革对国企混改的启示 | |
| 引用本文： | 韩晓雷. 联通混合所有制改革对国企混改的启示[J]. 山东纺织经济, 2019, 0(2): 18-21 |
| 作者姓名： | 韩晓雷 |
| 作者单位： | 1.新疆财经大学金融学院 |
| 摘 要： | 本文以中国联通为案例研究对象,分析其混合所有制改革的模式及效果,探究本次国企混改是否跳出之前国企混改的逻辑。中国联通通过定向增发和员工持股,使得原先对国有企业的绝对控股变为相对控股,同时积极对冗杂的公司架构进行改革,推行股权激励政策,改善公司治理现状。在5G业务来临之际,主动引入民营资本参股,并与其战略投资者合作,最终实现民营资本与国有资本的双赢。 |
| 关 键 词： | 中国联通 国有混改 股权结构 |
Enlightenment of Unicom Mixed-Ownership Reform on Mixed System Reform of State-Owned Enterprises. |
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