人民银行基层行非领导职务干部管理的优化探析——基于人民银行某中心支行的调研

随着人事制度走向规范化,非领导职务干部管理逐渐受到关注。由于非领导职务干部构成的复杂性和思想意识的多元性,非领导职务干部管理与使用仍存在薄弱环节,亟待针对不同的构成情况,分类别、分层次研究相应措施破解难题。文章在人民银行某分行实证调研的基础上,提出影响非领导职务干部作用发挥的诸多因素中,最根本的只有两条:一是人的思想意识;二是组织的管理。只要抓住和解决这两个主要矛盾,其他问题也将迎刃而解。进而,提出以积极探索和有效改进非领导职务干部管理的方式和方法。