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| 中小商业银行提升全面客户经理制的思考 | |
| 作者姓名： | 方五一 |
| 作者单位： | 福建海峡银行,福建福州,350001 |
| 摘 要： | 改造提升全面客户经理制是中小商业银行实现集约化、精细化发展转型的有效途径之一.本文针对中小商业银行推行客户经理制暴露出来的问题,围绕如何将协同效应、差异营销、市场机制、风险收益相匹配等现代经营理念和监管要求有机植入客户经理制,按照经营理念再造组织架构、建设配套制度保证经营理念落实等进行了探讨和思考. |
| 关 键 词： | 植入现代经营理念 适当组织架构 配套制度建设 提升客户经理制 |
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