深化改革 狠抓管理 减负增效振兴矿山

近几年，我矿面临的生产经营形势十分严峻，从矿山内部来看，截止1998年底止，企业已累计亏损1623万元（含潜亏250万元），欠人 项1000余万元，资金十分紧张，此外，还存在着井下矿产资源少，矿石品位低，井下生产难度大等严重困难，从外部市场来看，主产品电解铜，铜精矿价格在1999年上半年时降到了历史的最低点，但在这极其困难的条件下，我们通过义无反顾地深化内部改革，狠抓企业管理，并大胆地走出矿山，开拓新的市场，收到了显著的成效，2000年我们摔牛了连续三年亏损的帽子，实现了扭亏为盈，共实现利税229万元，我们还在怀化成立了华兴工贸有限责任公司，矿山建设已逐步摆脱被动局面进入了良性循环，且开始了一个新的建设发展时期。