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| 精细化和全员化成本管理的实践 | |
| 作者姓名： | 王禹涛 |
| 作者单位： | 太原煤炭气化公司焦化厂 |
| 摘 要： | 在市场经济体制不断完善的今天,随着经济环境的变化,企业间的竞争日趋激烈,传统的成本管理体制和理念已不能适应新形势的需要,那么如何有效的控制成本,提高企业的经营管理水平,使企业的综合效益得到最大化呢?笔者通过对太原煤炭气化多经公司多年管理实践分析后认为:必须更新成本管理观念,强化成本管理的精细化和全员化,才能更好的提升企业的核心竞争力。一、精细化和全员化成本管理的典型实践太原煤炭气化多经公司是太原煤 |
| 关 键 词： | 强化成本管理 精细化 全员化 目标成本 煤炭气化 综合效益 成本指标 核心竞争力 适应新形势 精细管理 |
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