关于人民银行地市中支内设机构调整的效能评估——以武汉分行辖内地市中支为例 |
| |
作者姓名: | 何捷 |
| |
作者单位: | 1.中国人民银行武汉分行430071; |
| |
摘 要: | 2014年,人民银行地市中心支行内设机构进行调整,迄今已四年有余,对地市中支履职产生了哪些影响?是否实现了预期目标?本文以武汉分行辖内地市中支为例,通过对其内设机构调整后的履职情况进行调查,客观评估政策调整效应,同时就进一步完善地市中支内设机构提出了相关建议。
|
关 键 词: | 武汉分行 机构调整 人民银行 效能评估 内地 内设机构 中心支行 调整效应 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|