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| 凌源钢铁厂在企业升级中责任明确奖惩严格 | |
| 引用本文： | 戴恩国.凌源钢铁厂在企业升级中责任明确奖惩严格[J].冶金经济与管理,1987(2). |
| 作者姓名： | 戴恩国 |
| 摘 要： | 凌源钢铁厂把企业升级作为企业管理的中心工作,提出1987年确保达到省级先进企业标准,争取达到国家二级企业标准.为了保证这一目标的实现,该厂参照国家一级、二级、省级先进企业标准,结合厂内实际情况,设凌钢一级、二级、三级单位,并且制定了具体的奖惩措施.——按厂下达的升级指标,凡在1987年底进入“凌钢二级单位”的车间,将视其工作难易,评为厂“抓管理,上等级”的先进单位,由厂发匾,车间主任可评为优秀车间主任,车间党政工领导晋升浮动工资一级, |
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