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建立存货管理绩效评价指标的探讨
作者姓名:许冬
作者单位:上海中国弹簧制造有限公司
摘    要:生产性企业的主要负责人一定会遇到这样的情况,每年的年终盘点后,财务经理会拿着存货盘亏数据请企业的主要负责人签字,批准财务部门对盘亏的存货进行相关的财务数据调整,而企业的主要负责人一定会有这样的疑问,存货的盘亏是不是在可控的范围内?企业存货管理的趋势是怎样的?由于在实际操作中并没有统一的评价方法,因此,企业的主要负责人也就难以得到相应的答案.在目前的管理实践中,一般是通过以下两种方法对存货的管理绩效进行评价,分别是绝对评价法和相对评价法.绝对评价法是在盘点结束后,将存货实际盘点数与存货帐面数相减,得出差值,正值表示盘盈,负值表示盘亏.

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