改进企业参与式管理的建议及对策

上个世纪30年代,参与式管理概念诞生。参与式管理主张给予企业员工一定的权利,让他们能够站在与企业领导等同的地位上,自主的参与进企业的决策、管理过程,为企业发展奉献力量,促使企业稳健发展。本文从企业参与管理的现状出发讨论,分析了企业实施参与式管理的核心要点以及落实企业参与式管理过程需要注意的核心要素。希望能为企业管理方面提供帮助。