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| 反并购——理论、策略、实施、案例 | |
| 引用本文： | 沈晗耀,王辉.反并购——理论、策略、实施、案例[J].董事会,2007(9):76-84. |
| 作者姓名： | 沈晗耀 王辉 |
| 作者单位： | 华东理工大学商学院，上海财经大学 |
| 摘 要： | 公司并购是市场经济与资本市场发展到一定程度的必然产物,它具有优胜劣汰,加速资源优化配置的强大功能。企业通过兼并竞争对手发展成为巨型企业,是现代经济一个突出的现象。诺贝尔经济学奖获得者乔治·斯蒂格勒就曾指出:"没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的"。然而,伴随着公司并购的兴起,为牟取暴利和争夺企业控制权的恶意收购也应运而生。面对形形色色的敌意收购,企业纷纷采取了强有力的维权行动——反并购。当新一轮收购狂潮席卷我国市场时,面对财大气粗的跨国公司的敌意收购,我国企业该如何展开有效的防守反击呢? |
| 关 键 词： | 反并购 诺贝尔经济学奖获得者 企业控制权 案例 资源优化配置 市场发展 公司并购 恶意收购 |
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