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差别化经营:我国家电企业的战略选择
作者姓名:张丰伟
作者单位:海南大学经济管理学院
摘    要:企业竞争优势的取得主要有两个来源,即低成本和差别化。我国家电企业的竞争始于价格战,由长虹集团于1996年掀起,自此就开始了空前的价格战时代,价格战虽然使企业达到了规模效益,但负面效应也显现出来,从近几年的经营情况看,一些企业发生了经营危机,例如科龙、康佳、长虹相继发生了亏损。因为低价格必须以低成本为依托,当价格低于成本时,发生亏损是自然的

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