“ABC”管理法在农业企业的应用

我们农场是民政部门所办的一个安置农场,属事业单位,实行企业化管理。这几年在经营管理上运用了“A、B、C”管理法,根据“关键的少数和次要多数,投入与价值相适应”的原则,用财务科所掌握基本数字对全场的生产项目,找出其中少数起决定作用方面,分清主次,进行分析并改变财务科由过去只计帐、算帐,收付现金的旧观念,要核算又要制定决策进行管理,为生产经营提供更多信息,增强企业管理水平促进生产发展,提高经济效益。