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| 建立六大机制 加强工商所队伍建设 | |
| 引用本文： | 姜银龙,何斌庆.建立六大机制 加强工商所队伍建设[J].工商行政管理,2004(9). |
| 作者姓名： | 姜银龙 何斌庆 |
| 作者单位： | 上海市工商局 (姜银龙)，上海市工商局(何斌庆) |
| 摘 要： | 自1997年以来,我们上海工商系统的基层建设以《工商行政管理所条例》为指针,按照《全国工商行政管理系统基层建设纲要(试行)》的要求,利用七年时间,开展了两轮基层建设达标活动。1997-1999年,我们在全市工商所开展了基层规范化建设,重点是硬件规范和内部管理规范达标。2002-2004年,我们又在全市工商所开展了新一轮基层建设,在全市工商所全面推行综合监管分类管理的模式,达标工作的重点由硬件建设为主向确保工商所充分履行职能转变。通过两轮基层建设达标活动,工商所由“重收费、轻监管”转向“规范服务、有效监管”,全市系统的基层建设取得… |
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