如何平衡企业与供应商之间的矛盾和利益

20世纪90年代，随着经济全球化的发展，信息技术水平的提高，供应链这一思想逐渐从进入到了处于迅速发展时期的中国。如今，对市场做出响应的速度已经成为了企业竞争力的关键。越来越多的企业愿意引入供应链管理企业的。为提高效益和降低成本，供应链上的各个节点企业往往公担这风险，共享着效益。潜在的风险影响着供应链上的战略合作伙伴关系。如何看待供应商，成为一个值得讨论的话题。