国有煤炭企业绩效管理的瓶颈与对策

绩效管理是提高企业绩效和管理水平的重要手段,在煤炭企业的应用越来越广泛,但在推行过程中存在考核体系不完善、指标设计不合理、员工参与意识不强等问题,导致员工积极性挫伤、人才流失严重、安全事故频发,严重妨碍和削弱了绩效管理发挥应有的作用。因此,改进制约煤炭企业绩效管理的瓶颈,有效运用绩效管理提高煤炭企业绩效和竞争力。