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坚持“有所为有所不为”方针做大做强集团的新高地产业
引用本文:夏毓灼.坚持“有所为有所不为”方针做大做强集团的新高地产业[J].中国机电工业,2000(2).
作者姓名:夏毓灼
作者单位:上海电气(集团)总公司
摘    要:上海电气(集团)总公司(以下简称“上海电气”)是由原上海机电局改制与原电气集团联合重组而成,已连续八年保持了两位数的增长,国有资产不断增值。作为老装备工业基地的上海电气集团,克服了人多、债多、负担重以及布局和结构不合理等历史遗留的深层次矛盾,始终坚持“有所为有所不为”的指导方针,把电站、空调、机床、电梯、环保设备和城市轨道交通选为集团跨世纪发展的六大新高地产业,通过各种资产运作手段,促使要素向新高地集合,资金向龙头企业集中,优质资产和优惠政策向优秀企业家集聚。 1.壳资源重组,募集社会资金,支持…

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