坚持“有所为有所不为”方针做大做强集团的新高地产业 |
| |
作者姓名: | 夏毓灼 |
| |
作者单位: | 上海电气(集团)总公司 |
| |
摘 要: | 上海电气(集团)总公司(以下简称“上海电气”)是由原上海机电局改制与原电气集团联合重组而成,已连续八年保持了两位数的增长,国有资产不断增值。作为老装备工业基地的上海电气集团,克服了人多、债多、负担重以及布局和结构不合理等历史遗留的深层次矛盾,始终坚持“有所为有所不为”的指导方针,把电站、空调、机床、电梯、环保设备和城市轨道交通选为集团跨世纪发展的六大新高地产业,通过各种资产运作手段,促使要素向新高地集合,资金向龙头企业集中,优质资产和优惠政策向优秀企业家集聚。 1.壳资源重组,募集社会资金,支持…
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|