摘 要: | 建章立制重在执行谁都知道,没有规矩不成方圆。现在的问题在于,许多时候不是无章可循,而是对制度重制定轻执行,热衷于频繁建章立制,却疏于组织实施和监督考核。对建章立制这项工作,有的企业是为装点门面,应付上级检查或评优,事后大多将其束之高阁;有的重形式轻效果,制度定得不切合自身实际,盲目拔高标准,缺乏可操作性;有的不创新变通,制度一经制定便多年雷打不动,成了僵化的条文。制度设计和制度创新是企业管理的关键环节。所以,企业管理者应多致力于制度设计和制度创新,并着眼于将制度设计的目标与制度执行者的切身利益最大限度地捆绑在一…
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