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如何管理虚拟团队
引用本文:
赵祥宇,李红昌.如何管理虚拟团队[J].技术经济,2003,22(3):11-12.
作者姓名:
赵祥宇
李红昌
作者单位:
北方交通大学
摘 要:
<正> 一、虚拟团队及其特征 虚拟团队是近年来随着经济全球化、信息化和网络化过程的不断推进而出现的一种新的组织形式,是组织适应快速变化环境要求的结果。 所谓虚拟团队,是指利用通信与信息技术跨越时间、空间、组织与文化等界线的两个或两个以上的人所组成的集合体,他们相互依赖、相互作用,目的在于实现共同的战略目标。
关 键 词:
虚拟团队
协调管理
信任关系
团队战略目标
激励约束机制
跨文化管理
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