企业并购与竞争战略的关系

一、企业的竞争战略 根据波特的理论,行业竞争强度取决于以下五种力量:企业目前所处行业的竞争程度;新进入者的威胁;供应商讨价还价的能力;购买者讨价还价的能力;替代品的威胁。这五种力量并不是等同的力量,其相对强弱会不断改变。据此,一般来说有三种基本的竞争战略:①成本领先战略。即在有效的生产规模下,全力以赴地降低成本,严格控制各项费用,在保持高效的前提下用成本最低取得竞争优势。②标新立异战略。将公司提供的产品和服务标新立异,形成全行业范围内独特的东西,如树立品牌、技术、外观、销售等各方面的独特性,力争使企业在各方面都具有独特性。③目标聚集战略。针对行业内一组或一种细分市场,提供专门服务,以获得目标市场的竞争优势。