浅谈海外工程财务管理

随着国家的战略调整,中国施工企业积极拓展海外业务,在海外的工程承包业务将大量增加。文章以波兰政府炒掉已施工三年的中国海外公司,重新聘用欧洲建筑商来完成公路施工,现在要求释放工程履约保证金为例,说明由于风土人情与政府管理方式的不同,海外管理技能和财务要求的不同,需要采取不同方式强化海外项目的合同、预算、财务管理。通过聘请当地规模、影响较大的会计师事务所、律师事务所,提供所需要的专业服务以及国际税收协定,来规避海外市场的高风险,合理避税,更好地利用国外的资源和市场,提升企业竞争力。