建筑企业如何有效实施薪酬管理

在竞争日益激烈的市场经济体系中，来自企业管理阶层和普通员工的注意力已经越来越多地聚焦到薪酬管理的有效性之中，因为作为人力资源管理体系中不可或缺的重要构成元素，薪酬管理关系着员工物质、精神需求，对企业绩效和整个人力资源管理是否能收到预期的成效都具有十分关键的影响，特别是建筑业相关企业，因为建筑行业有着劳动强度大、用工量大等特点。然而，建筑企业人力资源管理的任务中最艰巨的就是薪酬制度的管理实施，那么，如何进行有效的薪酬管理，实现企业效益的最大化呢？笔者在经过了调查研究后，结合具体事例对之进行了总结，也从理论方面进行了归纳阐述，希望能给建筑企业的相关工作人员提供参考和管理技能的指导。