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| 建立高效而有增值性的内部控制: 基本理念与实务 | |
| 作者姓名： | 张翌轩 |
| 作者单位： | 国际内部审计师协会、德勤华永会计师事务所 |
| 摘 要： | 公司或企业为求稳定生存，进而发展盈利，在战略管理、产品质量、公共关系和内部控制这四方面的建设努力是不可少的，这其中又以内部控制的确立与全面化为首要之急。一个充分而有效的内部控制制度是全球领先企业的共同特征。那么什么是内部控制？它有哪些要素？如何才能实现高效、增值的控制？本文将针对这些方面作一个简单的介绍。一、内部控制的定义根据美国COSO委员会的定义，内部控制是一种要靠组织的董事会成员、管理层和所有其他员工来共同实现的操作程序，以合理地保证：经营的有效和高效；财务报告的可信性；对有关法律和规章的遵… |
| 关 键 词： | 企业 内部控制 环境控制 风险评估 活动控制 信息 |
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