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| 中国石油“丛强班”文化管理初探 | |
| 引用本文： | 祝贺,孙铁军,南勇.中国石油“丛强班”文化管理初探[J].化工管理,2015(4):104+120. |
| 作者姓名： | 祝贺 孙铁军 南勇 |
| 作者单位： | 中国石油吉林石化公司化肥厂,吉林吉林,132021 |
| 摘 要： | 中国石油"丛强班"坚持动车组理念,打牢执行力根基,把实践经验变成规章制度固定下来,使执行力成为每个成员的自觉行动,把班组建设成安全生产的堡垒和基层文化的阵地。班组先后被授予吉林省"自主创新型团队"、中国石油"先进班组"、吉林省"五一"劳动奖状、全国工人先锋号、中央企业红旗班组标杆、全国社会主义劳动竞赛先进班组等荣誉称号。2010年10月,班组被中国石油天然气集团公司命名为"丛强班",是中国石油首批以班长命名的"十大班组"之一。2014年11月,被中国企业文化研究会授予"全国企业文化基层践行五十佳班组"。 |
| 关 键 词： | 班组文化 管理路径 核心理念 文化实践 文化管理 执行力 |
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