洗壳的策略

低成本重组或者整合一个上市公司，其必要条件是在对人员、资产、债务进行重组时保持低成本，纵观汪力成的两次成功洗壳，其洗壳的重点在于对“人员”、“资产／债务”、“地点”进行清洗。