彷徨在十字路口的传统物流企业

模式之惑一直以来,在中国的第三方物流企业中,以客户为中心的理念被奉为真理.第三方物流企业不仅按照客户的生产流程而度身打造一整套的物流流程,还对客户的特殊需求给予满足.当企业发展到一定规模之后,这种模式的弊端和问题也暴露出来,首先,是利润率的瓶颈,一方面在一些环节上的不规范,成本难以控制,造成了业务的整体成本居高不下,而另一方面又力求在价格上取得优势,因此,利润越来越薄.而这还不是最重要的,长期粗放型个性化的管理使得企业的整体也是粗放的、野蛮的,制约着企业进一步发展.