| 商业银行软件项目管理 |
| |
| 引用本文： | 吴绵顺,张保军. 商业银行软件项目管理[J]. 中国金融电脑, 2004, 0(1): 25-26 |
| |
| 作者姓名： | 吴绵顺 张保军 |
| |
| 作者单位： | 中国工商银行软件开发中心 |
| |
| 摘 要： | 软件项目管理就是软件项目经理利用现有的资源,运用一定的方法,有效地组织开发人员,对整个软件项目进行计划、组织、协调、控制和总结评价,确保软件项目按标准、在预算的成本和预定期限内完成。根据StandishGroup公司的报告:2000年在美国只有28%的软件开发项目获得了成功,23%的软件开发项目是失败的,49%的软件项目是“被质疑的”。因此,加强软件项目管理不仅可以有效地消除软件错误(Soft-wareBug),而且还可以实现软件产品的规范管理,有效地提高软件产品质量。面对日异变化的市场,客户需求也不断变化,导致软件产品生命周期缩短,软件开发项…
|
| 关 键 词： | 商业银行 软件项目管理 软件开发项目 银行电子化 |
Software project management of commercial banks |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
